【發(fā)布時(shí)間 ：2024-11-26】 【閱讀次數(shù)：】 【打印】 【關(guān)閉】
為營造廉潔高效的營商環(huán)境，推動(dòng)招投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展，閬中市公共資源交易中心三措并舉扎實(shí)推進(jìn)招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作。
一是深度建立交易活動(dòng)內(nèi)部控制管理制度。按照交易流程，分設(shè)崗位，建立制衡機(jī)制，并定期輪崗，充分發(fā)揮內(nèi)部崗位間的相互監(jiān)督制約作用，化解崗位風(fēng)險(xiǎn)；推行采購項(xiàng)目會(huì)商制度，對采購人不合理的采購需求，通過會(huì)商消除其政策誤區(qū)、理解偏差和難點(diǎn)疑問，提升采購文件編制水平和質(zhì)量，提前消除質(zhì)疑投訴風(fēng)險(xiǎn)；評審現(xiàn)場實(shí)行人員一對一跟蹤管理制度，業(yè)主代表、業(yè)主監(jiān)督和評審專家一到現(xiàn)場，立即由專人引領(lǐng)到對應(yīng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)隔離，確保評審工作獨(dú)立公正。
二是常態(tài)化推進(jìn)“遠(yuǎn)程異地+工位制”評審模式。推行政府采購項(xiàng)目評審多維度模式，將評標(biāo)專家分散在跨區(qū)域、多副場、不同工位共同完成評標(biāo)工作。評標(biāo)過程中，評標(biāo)專家全程不見面，僅通過評標(biāo)系統(tǒng)對話功能進(jìn)行語音文字溝通，交流內(nèi)容在系統(tǒng)中全程留痕，事后可查可溯，既實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)專家資源共享，提高評標(biāo)質(zhì)量，又阻斷評審專家間的“無效溝通和交流”，有力破解評審專家與采購人代表“熟面孔”、“老關(guān)系”、“人情標(biāo)”等難題，促進(jìn)了項(xiàng)目評審的公開透明和規(guī)范高效。
三是扎實(shí)推動(dòng)干部學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。利用工作例會(huì)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、觀看黨風(fēng)廉政教育片，以預(yù)防為主，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育，時(shí)刻警醒工作人員保持廉潔自律的作風(fēng)；實(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、定期交流等方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員綜合素質(zhì)，使人人都成為公共資源交易領(lǐng)域的行家里手，努力鑄造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。