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以“示范交易中心”“回頭看”為抓手,不斷提高交易服務(wù)水平

順慶區(qū)公共資源交易中心為全省第二批成功創(chuàng)建“示范交易中心”單位,一年來,中心秉持“規(guī)范交易秩序,服務(wù)交易主體”理念,扎實(shí)開展“示范交易中心”“回頭看”整改提升活動(dòng),以進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省優(yōu)化營商環(huán)境政策要求,鞏固創(chuàng)建成果。

一、強(qiáng)化組織,周密部署

中心多次召開專題會(huì)議,組織全體干部學(xué)習(xí)上級(jí)文件要求,提高思想認(rèn)識(shí),成立了以中心主任為組長,黨支部副書記和副主任為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)文件要求,結(jié)合中心實(shí)際制定了切實(shí)可行的工作方案,針對(duì)創(chuàng)建工作扣分項(xiàng)和自查問題,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和整改方案,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),壓實(shí)責(zé)任人,確?!盎仡^看”工作方案切實(shí)可行。

二、精準(zhǔn)施策,靶向發(fā)力

一是進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場管理。為監(jiān)督人員、業(yè)主代表和評(píng)審專家定制“工作證”,方便精準(zhǔn)識(shí)別、有效管理。二是統(tǒng)籌推進(jìn)疫情與風(fēng)險(xiǎn)防控工作。安排專人對(duì)評(píng)審專家、采購人代表、供應(yīng)商分區(qū)域進(jìn)行人員信息登記,落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施的同時(shí)有效防止信息泄露,降低現(xiàn)場串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。三是完善開評(píng)標(biāo)過程管理。中心根據(jù)采購方式制定不同類別主持詞,有側(cè)重地宣布開標(biāo)紀(jì)律和注意事項(xiàng)。現(xiàn)場加派一名工作人員,全程跟蹤開標(biāo)和文件移交過程,同時(shí)監(jiān)督評(píng)審環(huán)節(jié),特別是在競爭性談判、磋商活動(dòng)中,防止評(píng)審專家與供應(yīng)商“暗語”交流,以人防補(bǔ)強(qiáng)技防,全面營造“規(guī)范、透明”的交易環(huán)境。

三、多方聯(lián)動(dòng),攻克難點(diǎn)

常態(tài)化開展“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的政策宣導(dǎo)工作,主動(dòng)走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,對(duì)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、政府采購項(xiàng)目進(jìn)行回訪、指導(dǎo)和調(diào)研。邀請(qǐng)各方代表“上門做客”,開門納諫,認(rèn)真聽取工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)出讓、國有產(chǎn)權(quán)、政府采購等交易在進(jìn)入統(tǒng)一交易平臺(tái)問題上的難點(diǎn),共同研究推進(jìn)方案。截至目前,除了礦業(yè)權(quán)出讓,其他都已進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)統(tǒng)一管理。

四、專業(yè)指引,突出亮點(diǎn)

結(jié)合政府采購標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,為向采購人、采購代理機(jī)構(gòu)、評(píng)審專家提供“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化”服務(wù),順慶公共資源交易中心在前期經(jīng)過長時(shí)間調(diào)研和反復(fù)論證,將涉及政府采購的法律法規(guī)、流程環(huán)節(jié)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行梳理、完善,匯集成《南充市順慶區(qū)政府采購業(yè)務(wù)指引》,并由區(qū)政府批準(zhǔn)同意印發(fā)全區(qū)采購單位。《指引》可在實(shí)務(wù)操作中為采購人、采購代理機(jī)構(gòu)提供“字典式”查詢服務(wù),是一部導(dǎo)向明確、條理清晰的專業(yè)指引,對(duì)進(jìn)一步提高政府采購效率,提升采購工作專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平作出了突出貢獻(xiàn)。